“Biz filial ochilishini o‘tkazdik, ammo xodimlar do‘stlaridan boshqa hech kim kelmadi. Pul behuda sarflandi.”
Bu ibora — Markaziy Osiyodagi CMOlar uchun juda tanish. Muammo shundaki, ko‘plab B2B va B2G tadbirlar g‘arbona, tranzaksiyaviy model bo‘yicha rejalashtiriladi va mahalliy madaniy kodlar inobatga olinmaydi. Natijada:
→ avtoritet shakllanmaydi
→ zal bo‘sh qoladi
→ media qamrovi bo‘lmaydi
Ishonch va shaxsiy munosabatlar biznes valyutasi bo‘lgan, ierarxiya esa qaror qabul qilishni belgilaydigan bozorda tadbir shunchaki axborot byulleteni bo‘la olmaydi. U — obro‘ga qilingan investitsiya bo‘lishi shart.
Savol bitta:
tadbirni qanday qilib “kelishadi” darajasidan “OAV yozadi” darajasiga olib chiqish mumkin?
Javob — ommaviylikdan eksklyuzivlik va real qiymatga strategik siljishda.